Vicky Roberts-Mills, Global Head of Energy Transition chez AXA XL, a consacré l’intégralité de sa carrière au secteur énergétique. Alors que les tensions géopolitiques, l’augmentation de la demande en électricité et la diversification des modes de production redessinent profondément le paysage énergétique, elle explique comment l’assurance contribue à accompagner les défis du mix énergétique de demain.
J’ai consacré toute ma carrière au secteur de l’énergie. J’ai notamment travaillé pour un grand courtier en assurance ainsi qu’au sein d’un énergéticien, dans des fonctions liées à la gestion des risques et à l’assurance.
J’ai toujours été fascinée par l’évolution de cette industrie. Cette expérience me permet aujourd’hui d’aborder les enjeux sous différents angles. Je comprends les défis auxquels sont confrontées les entreprises lorsqu’il s’agit d’intégrer des solutions de gestion des risques ou d’assurance, dans un environnement où les profils d’exposition évoluent rapidement. Cela implique de questionner les marchés, de rechercher des solutions concrètes et d’accompagner les organisations avec pragmatisme.
Les énergéticiens, les équipes risk consulting, les souscripteurs ou encore les experts sinistres cherchent tous, au fond, à résoudre les mêmes problématiques, chacun avec son regard et son expertise propres. L’une des grandes forces d’AXA XL réside dans la diversité et la profondeur de ses compétences techniques. Nous mettons cette expertise au service de nos clients, en évoluant d’un rôle centré sur l’indemnisation vers celui de partenaire et de conseiller, capable d’aider les entreprises à réduire leurs risques et à sécuriser leurs projets grâce à des solutions innovantes.
Une expertise au service de la transformation
Les secteurs pétrolier et gazier sont des industries matures. L’enjeu porte désormais davantage sur la répartition des risques, la manière dont les entreprises les gèrent, via l’assurance ou à travers des outils plus larges de gestion des risques comme les captives, lorsqu’une société dispose de capacités suffisantes pour recourir à l’auto-assurance partielle. Les risques évoluent et deviennent toujours plus interconnectés, tout en restant, dans une certaine mesure, prévisibles. Il existe des cadres et des méthodologies pour les appréhender.
Dans les énergies renouvelables et alternatives, en revanche, les modèles sont plus disruptifs. Le porteur d’un projet peut être un fonds de pension et la technologie issue d’une start-up. Les acteurs impliqués, leurs capacités financières et leurs appétits pour le risque sont souvent beaucoup plus diversifiés.
Pour autant, les fondamentaux restent les mêmes. Il s’agit toujours de gestion des risques, de conception des bons outils et de mobilisation des bonnes expertises. Notre secteur dispose d’une grande richesse de compétences. Chez AXA XL, nous nous appuyons par exemple sur des ingénieurs risques issus du monde de l’énergie ou de la tech, associés à des équipes sinistres expérimentées et à des souscripteurs innovants. Mon rôle consiste aussi à adopter une vision tournée vers la croissance durable, à la fois sur le plan économique et environnemental. Beaucoup des opportunités que nous accompagnons sont multi-branches et multi-pays. Elles nécessitent de faire travailler ensemble des expertises variées. C’est ce qui rend ce métier passionnant.
Une énergie plus flexible et plus locale
La sécurité énergétique et la fiabilité des approvisionnements sont devenues des sujets prioritaires pour les entreprises, les États et les particuliers. Dans le même temps, la demande mondiale en énergie continue d’augmenter, notamment en raison des besoins croissants en électricité pour alimenter les data centers et accompagner l’essor rapide de l’intelligence artificielle. Les événements récents ont une nouvelle fois démontré à quel point l’équilibre entre l’offre et la demande peut être fragilisé par des facteurs extérieurs au secteur lui-même, qu’il s’agisse de tensions géopolitiques, de catastrophes naturelles ou encore de cyberattaques.
Historiquement, l’écosystème énergétique reposait sur des modèles très centralisés. Aujourd’hui, une transition claire s’oriente vers des approvisionnements plus locaux, plus flexibles et plus diversifiés. Cela impliquera une combinaison de multiples sources d’énergie. Selon nos études, les dirigeants du secteur pétrolier et gazier eux-mêmes considèrent désormais les énergies renouvelables comme un levier clé du mix énergétique de demain.
Je reste confiante dans notre capacité collective à construire ce mix énergétique de demain. Les investissements dans les infrastructures liées aux énergies alternatives sont considérables et leur déploiement peut être rapide. Construire une centrale solaire, par exemple, est un processus relativement court comparé à l’extraction et à la transformation des énergies fossiles. Pour autant, le pétrole et le gaz continueront de jouer un rôle essentiel, notamment pour garantir une production d’énergie stable et dense.
Penser autrement
Les consommateurs eux-mêmes changent leur rapport à l’énergie. Ils sont davantage conscients de leur consommation, de son coût et de ses impacts environnementaux.
Nous assistons progressivement au passage d’une consommation passive à une consommation plus active et plus responsable. L’énergie la moins polluante et la moins coûteuse reste celle que l’on ne consomme pas. Cette évolution contribue elle aussi à dessiner un futur énergétique plus flexible et plus localisé.
Nous devons continuer à nous interroger, à apprendre et à faire preuve de curiosité pour accompagner l’évolution des besoins de nos clients. C’est une condition essentielle pour soutenir le mix énergétique de demain : mobiliser les ressources, les expertises et les solutions nécessaires afin de garantir une énergie sûre, fiable et résiliente à travers le monde.
