Risk Consulting - Supply Chain

Eseguiamo una valutazione del rischio dei fornitori attraverso metodologie diverse, in base al livello di analisi richiesto.

Livello 1: indicizzazione del rischio dei fornitori
Si tratta di una valutazione preliminare dei fornitori sulla scorta delle informazioni già disponibili. L'obiettivo principale è classificare i fornitori in base alla rispettiva priorità relativa di rischio tenendo conto, ad esempio, della loro posizione nella catena di valore, della disponibilità di fornitori alternativi o sostitutivi e di altri fattori correlati.

Livello 2: screening dei fornitori
In questo caso la valutazione dei fornitori avviene in base alle informazioni raccolte mediante checklist informatiche appositamente ideate per il progetto specifico. Algoritmi dedicati analizzano quindi i dati e calcolano il rating del fornitore.

Livello 3: audit dei fornitori
In base a quanto emerso dalle fasi precedenti, vengono effettuati audit mirati per i fornitori selezionati:

• definizione di scenari sui rischi di origine naturale, di incendio e di inattività della produzione
• stima delle tempistiche necessarie per il riavvio
• individuazione dei possibili colli di bottiglia delle apparecchiature, delle apparecchiature critiche, dei sub-fornitori essenziali
• quantificazione della possibile esposizione verso il nostro cliente

Le nostre analisi forniranno una panoramica globale dei rischi relativi alla vostra supply chain, unitamente a una stima delle conseguenze finanziarie delle potenziali perdite.

Per supportarvi nell’attività di mitigazione dei rischi nella supply chain, adottiamo un approccio integrato che tiene conto dei vostri requisiti specifici ed è adattato a portafogli di varie dimensioni, alle risorse disponibili e ai vincoli temporali.