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L'assicurazione non è una rete di sicurezza. È un catalizzatore di audacia, resilienza e innovazione.
20 febbraio 2026
di Sylvain Eyraud
Country Manager AXA XL Italia
Recentemente AXA ha pubblicato la 12esima edizione del Future Risks Report, la survey annuale che restituisce la classifica dei principali rischi* che impatteranno la società nei prossimi 5/10 anni. In cima si posizionano il cambiamento climatico, l’instabilità geopolitica, la cybersecurity, seguiti dai rischi legati all’IA e Big Data, a dimostrazione del fatto che stiamo vivendo in un contesto che potremmo definire di “policrisi”.
L’osservazione immediatamente conseguente è che questi rischi sono altamente interconnessi e provocano effetti di trasformazione repentini in grado di impattare le funzioni vitali dell’economia: produzione, trasporto, assistenza, innovazione, sicurezza…
Incidenti locali generano shock globali, e ciò avviene ad un ritmo senza precedenti. I rischi non sono “nuovi” di per sé, ma la loro intensità, frequenza e soprattutto interconnessione sì, e questo ha cambiato la realtà: un bug informatico può provocare un arresto globale delle attività commerciali, il blocco di una nave in un’area marittima strategica può impattare per mesi le catene di fornitura mondiali.
In questo contesto, i player assicurativi che operano su scala mondiale devono strutturare soluzioni che colgano la sfida della governance del rischio, comprendendo il potenziale di aggregazione di diversi tipi di rischio, come il rischio operativo, la gestione delle crisi, i rischi ceduti e quelli reputazionali, e così via..
AXA XL, l’entità del Gruppo AXA dedicata ai grandi rischi, opera per restituire fiducia al mondo delle grandi e medie imprese attraverso un approccio “olistico”, che può essere riassunto in tre parole: Proteggere, Prevenire, Prevedere.
Attraverso la collaborazione ed il dialogo con clienti e broker ci impegniamo a cogliere la sfida della governance del rischio con un approccio attivo: maggiore protezione, quando l’incertezza aumenta. Meno reazioni a posteriori, ed invece più prevenzione. Meno spazio agli imprevisti, grazie alla maggiore capacità di previsione che oggi è possibile grazie al supporto della tecnologia.
La nostra risposta a questa sfida è aiutare le aziende a riprendere controllo del “fattore tempo” fornendo una visione chiara dei rischi a breve, medio e lungo termine.
Nel breve termine, attraverso la competenza dei nostri team di consulenti del rischio, per comprendere le minacce immediate.
Nel medio termine, ponendo la prevenzione e la previsione al centro delle relazioni con i nostri clienti.
Nel lungo termine: attingendo ai progressi della scienza e della tecnologia.
Da parte nostra, cercare di gestire in maniera ottimale il “fattore tempo” significa monitorare i contesti di rischio in tempo reale ed utilizzare dati molto più dettagliati per comprendere e prevedere le future evoluzioni ed i potenziali impatti. Ad esempio, l’utilizzo della tecnologia geospaziale permette di valutare l’impatto degli eventi mentre si verificano e consente interventi immediati rivolti alle aree critiche.
L’IA, i modelli stocastici e altri strumenti innovativi aiutano ad intercettare le tendenze in modo più rapido, permettendoci di proiettarci 5, 10 , 15 anni più avanti, perché è fondamentale affrontare i rischi con una prospettiva indirizzata al futuro, analizzando i trend per anticipare e gestire i rischi.
Oggi le imprese non vogliono essere solo assicurate, ma supportate. Sostenere le imprese è un nostro fondamentale obiettivo e farlo significa infatti aiutarle a rendere meno incerto lo scenario in continua evoluzione nel quale operano: comprendere le loro esposizioni, anche rispetto alla supply chain, prevedere e prevenire implementando interventi di mitigazione. La gestione del rischio è oramai una dimensione strategica nella governance aziendale, indipendentemente dalle dimensioni dell’azienda.
Abbiamo una visione globale di questi rischi e possiamo usare i dati per rafforzarne le strategie di gestione e mitigazione: questo sottolinea l’importante ruolo che le Compagnie di assicurazione possono svolgere per aiutare i clienti a costruire resilienza. Comprendere meglio i fattori di mitigazione, del resto, rappresenta un vantaggio sia per il cliente che per l’assicuratore.
In un mondo che cambia rapidamente, che sorprende e talvolta destabilizza, la nostra missione è rendere possibile il futuro e assicurabili i rischi. Il ruolo che vorremmo ritagliare per noi è quello di aiutare le aziende a mantenere il controllo, investire nonostante l'incertezza, innovare nonostante la complessità, pianificare in anticipo nonostante le crisi.
L'assicurazione contro i rischi di grande entità non è più una rete di sicurezza. È un catalizzatore di audacia, resilienza e innovazione.
*secondo il parere di 3,600 esperti da 57 Paesi e 23,000 individui a campione da 18 Paesi
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