Los riesgos ya no se producen de forma aislada. Los fenómenos climáticos, los incidentes cibernéticos, las tensiones geopolíticas y las interrupciones de la cadena de suministro ahora ocurren simultáneamente, interactúan y se amplifican entre sí. Lo que antes era excepcional se ha convertido en una característica estructural de nuestro entorno.
Este cambio modifica fundamentalmente la toma de decisiones. Los riesgos ya no se desarrollan de forma secuencial, sino que se acumulan y se propagan en cascada. Las estrategias de inversión, abastecimiento y activos ahora se enfrentan a una incertidumbre que es tanto persistente como multidimensional.
En este entorno, la consultoría de riesgos va mucho más allá de la evaluación aislada de las exposiciones. Los clientes buscan ahora una perspectiva global, de 360 grados, que tenga en cuenta cómo los riesgos interactúan, evolucionan y se influyen mutuamente a lo largo del tiempo.
Al combinar nuestra experiencia interna en ingeniería y nuestros profundos conocimientos sobre riesgos naturales e industriales con las capacidades de AXA Digital Commercial Platform en inteligencia geoespacial avanzada y ciencia de datos, ayudamos a las organizaciones a comprender cómo evolucionan sus riesgos.
Esto permite identificar tempranamente las vulnerabilidades, lo que favorece la prevención proactiva y el desarrollo de la resiliencia mucho antes de que sea necesario recurrir a los seguros.
Ver el riesgo como un sistema dinámico en lugar de una instantánea estática
El primer paso es la visibilidad, no solo saber dónde se encuentran los activos, sino comprender cómo interactúan los peligros, las vulnerabilidades y las dependencias a lo largo del tiempo.
Esto comienza mucho antes de la suscripción. A través de evaluaciones previas al compromiso, nuestro equipo global de más de 400 consultores de riesgos transforma los datos operativos y medioambientales en información que respalda mejores decisiones. Este planteamiento mejora la selección de riesgos y la gestión de carteras, proporcionando una base común y objetiva para la prevención.
El objetivo no es solo evaluar el impacto actual de los riesgos, sino también anticipar cómo pueden evolucionar. Utilizando tecnologías emergentes y las herramientas desarrolladas por AXA Digital Commercial
Platform, introducimos una dimensión predictiva, haciendo un seguimiento de cómo cambian las exposiciones en carteras complejas y permitiendo a los clientes tomar decisiones de asignación de capital más informadas.
El riesgo se convierte en un sistema que se puede supervisar, cuestionar y gestionar, y no solo registrar.
De la visibilidad a la prevención: dar forma a la gobernanza
Una vez identificadas las vulnerabilidades, la cuestión pasa de “si actuar” a “dónde tendrá la acción mayor impacto”.
La prevención pasa a formar parte de la gobernanza estratégica, informando sobre cómo las empresas diseñan sus instalaciones, protegen sus activos, organizan sus cadenas de suministro y planifican la continuidad. Las nuevas instalaciones pueden revisarse antes de su construcción; las existentes pueden priorizarse en función de su contribución a la exposición global.
La resiliencia climática ejemplifica este cambio, pero los riesgos medioambientales, como la pérdida de biodiversidad y el estrés hídrico, están pasando a ser fundamentales en la estrategia corporativa. Es esencial abordar estos factores desde las primeras etapas del diseño del proyecto y la planificación de la inversión.
Los resultados suelen ser específicos y prácticos, reforzando la infraestructura, adaptando los diseños, abordando el estrés hídrico o gestionando la vegetación. La prevención se convierte en una palanca estratégica, no solo en un ejercicio técnico.
Esta evolución también redefine la relación entre las aseguradoras y las empresas. La prevención fomenta un diálogo continuo sobre los activos, los procesos y las interdependencias. Informa de la gobernanza estratégica del riesgo más allá de las renovaciones anuales.
Aprovechar la tecnología para predecir y prevenir
A medida que los riesgos se interconectan cada vez más, las organizaciones necesitan herramientas que hagan algo más que cuantificar la exposición; también deben razonar sobre la incertidumbre. Esto es válido tanto para los riesgos industriales bien establecidos como para las amenazas emergentes.
Para abordar esta cuestión, AXA Digital Commercial Platform está desarrollando modelos analíticos avanzados en ámbitos de riesgo clave. Estos modelos integran inteligencia artificial, inteligencia geoespacial, datos del IoT, investigación científica y la experiencia operativa de nuestros equipos de consultoría de riesgos, y cuentan con el respaldo de una infraestructura digital a nivel de grupo que ayuda a consolidar los conocimientos sobre el terreno en una perspectiva de riesgo unificada.
En cuanto al riesgo de incendio, los gemelos digitales pueden crear modelos 3D detallados de las instalaciones industriales, lo que ayuda a identificar vulnerabilidades y a probar los sistemas de protección. Las imágenes geoespaciales y la IA permiten evaluar a distancia las catástrofes naturales y los riesgos climáticos, localizando las zonas sensibles y orientando las medidas preventivas, incluso con un acceso limitado. Los riesgos hídricos se modelizan con herramientas estocásticas para proyectar la escasez, los problemas de calidad y las inundaciones a lo largo de los años, lo que ayuda a tomar decisiones de inversión a largo plazo.
Más allá de la tecnología, la experiencia y los conocimientos de ingeniería son fundamentales para identificar los datos relevantes, crear modelos precisos e interpretar los resultados. En última instancia, los clientes no buscan más datos, sino una orientación más clara para convertir los riesgos complejos en acciones estratégicas.
La próxima frontera de la consultoría de riesgos
En un mundo de peligros acelerados e interconectados, la consultoría de riesgos ya no es una función de apoyo, sino una capacidad estratégica que permite a las organizaciones recuperar la visibilidad, priorizar las acciones y navegar por la incertidumbre con confianza.
Basándonos en nuestra dilatada experiencia en ingeniería e industria, y ampliándola mediante análisis avanzados e infraestructuras digitales compartidas, estamos integrando progresivamente dimensiones más amplias del riesgo en los modelos de prevención y predicción.
Nuestro objetivo no es modelar todos los escenarios imaginables, sino ayudar a los líderes a comprender las exposiciones más significativas de sus organizaciones, identificar dónde tendrá mayor impacto la prevención y reconocer cómo las decisiones actuales influyen en los perfiles de riesgo futuros.
