Il mix energetico del futuro: affrontare la sfida 

Vicky Roberts-Mills, responsabile globale Energy Transition di AXA XL, ha dedicato tutta la sua carriera ad affrontare gli intrecci del settore energetico attraverso la lente del rischio e delle  coperture assicurative. Mentre le sfide poste dalla volatilità geopolitica, dall’aumento della domanda di energia elettrica e dalla diversificazione della produzione stanno plasmando i prossimi cambiamenti, spiega in che modo il settore assicurativo sta affrontando le implicazioni del futuro mix energetico.

Ho trascorso tutta la mia carriera nel settore energetico. Ho lavorato sia presso un importante broker assicurativo che all’interno di una società energetica, occupandomi di gestione del rischio e di acquisto di coperture assicurative. 

Sono sempre stata affascinata dall'evoluzione del settore energetico. 

Questo mi aiuta a vedere le cose in modo diverso e a considerare punti di vista alternativi. 

Comprendo le difficoltà che si incontrano nel tentativo di vendere un servizio di gestione del rischio o una soluzione assicurativa a un'azienda: essere a stretto contatto con profili di rischio ed esposizioni in continua evoluzione, ponendo domande ai mercati assicurativi e cercando soluzioni pratiche.

Le società energetiche, i risk engineers, i sottoscrittori e i liquidatori stanno tutti cercando di risolvere gli stessi problemi, solo con punti di vista leggermente diversi. Uno dei grandi vantaggi di lavorare in AXA XL è che disponiamo di una conoscenza tecnica ampia e approfondita. Utilizziamo queste competenze per soddisfare gli obiettivi dei nostri clienti, evolvendo da un’organizzazione che paga i sinistri a una che vuole offrire consulenza, aiutando le organizzazioni a gestire ed a ridurre il rischio, trovando modi innovativi per aiutarle a portare a termine con successo i loro progetti. 

Competenze che alimentano il cambiamento

I settori petrolifero e del gas sono ormai maturi. La sfida consiste nel modo in cui vengono ripartiti i rischi, nel modo in cui i clienti gestiscono i propri rischi, acquistano coperture assicurative e potenzialmente utilizzano strumenti di gestione del rischio più ampi, come le captive (quando un’azienda si autoassicura). I rischi possono cambiare e stanno diventando sempre più interconnessi, ma in linea generale esiste un modello di successo. 

Nei settori delle energie rinnovabili e alternative, tuttavia, i fattori di cambiamento sono più numerosi. Lo sponsor di un progetto potrebbe essere un fondo pensione. La tecnologia potrebbe essere stata ideata da una start-up. Spesso vi è una maggiore diversità di tipologie di clienti, bilanci e propensione al rischio, tra le altre variabili.
Ma molti dei principi fondamentali rimangono gli stessi. Si tratta sempre di gestione del rischio, di creare gli strumenti giusti per il lavoro e di applicare le competenze. Il nostro settore vanta una conoscenza di grande profondità e ampiezza. In AXA XL, ad esempio, possiamo vantare risk engineers, talenti provenienti dal settore energetico o tecnologico, liquidatori e sottoscrittori professionali e con idee innovative.

Il mio ruolo consiste nell’adottare una mentalità orientata alla crescita e nel valutare come possiamo crescere in modo sostenibile, sia dal punto di vista economico che ambientale. Molte delle opportunità che vediamo sono multisettoriali e multiterritoriali e dobbiamo riunire competenze molto diverse. Lo trovo stimolante.

Fornitura flessibile e locale 

La sicurezza e l’affidabilità energetica sono questioni prioritarie per le aziende, le società e i singoli individui. Siamo tutti consapevoli che la domanda globale di energia è in aumento, in particolare per quanto riguarda l’elettricità necessaria ad alimentare i data center e la rapida diffusione dell’intelligenza artificiale.

Gli eventi recenti ci hanno dimostrato, ancora una volta, quanto la domanda e l’offerta possano essere influenzate in modo drammatico da fattori al di fuori del controllo del settore, che si tratti di instabilità geopolitica, catastrofi naturali o attacchi informatici.

Storicamente, l'ecosistema energetico era molto centralizzato. Ma ora c'è un netto spostamento verso l'idea di creare un approvvigionamento energetico più localizzato, flessibile e diversificato. Ciò richiederà un mix di più fonti energetiche. I sondaggi mostrano che anche i leader delle grandi compagnie petrolifere e del gas ritengono che l'energia rinnovabile avrà un ruolo nel soddisfare la domanda futura – consultate il nostro ultimo report per saperne di più.  

Sono fiduciosa nella nostra capacità collettiva di realizzare un mix energetico per il futuro. 

Si stanno effettuando importanti investimenti nelle fonti energetiche alternative. Inoltre, la tecnologia e le infrastrutture possono essere scalate rapidamente. La costruzione di un impianto solare è un processo relativamente rapido rispetto, ad esempio, all’estrazione e alla lavorazione delle fonti energetiche a base di carbonio.

Ma anche il petrolio e il gas sono importanti, in quanto forniscono energia in modo costante ad alta densità.

Pensare in modo diverso 

Anche i singoli consumatori stanno cambiando il loro modo di concepire l’energia. 

Sono più consapevoli dell’energia che consumano e di come la utilizzano. Le persone sono sempre più attente alle fluttuazioni delle bollette energetiche e alla necessità di ridurre le emissioni di gas serra. 

Stiamo assistendo a una transizione verso un consumo più attivo dell’energia, piuttosto che passivo. 

L’energia meno inquinante e più economica è quella che non si consuma. Anche questo indica un mix energetico futuro più flessibile e locale.

Dovremo porre domande, continuare a essere curiosi, imparare e applicare tali conoscenze alle sfide dei nostri clienti man mano che si evolvono. Questa è la chiave per sostenere il mix energetico del futuro: fornire le risorse e le competenze necessarie per aiutare il settore energetico a garantire energia sicura e affidabile in tutto il mondo.